ERP사업감리

개요
ERP사업감리란?
ERP사업감리는 전사적으로 업무 및 자원을 통합하고 비즈니스 프로세스 혁신을 추구하는 ERP 프로젝트의 특성에 맞게 단계별/요소별로 점검하여 ERP 시스템이 안정적으로 구축되고 운영되어 경영목표를 달성되도록 하는 것입니다.
ERP사업감리의 필요성
- ERP시스템은 자체 개발하지 않고 패키지 소프트웨어를 도입하여 구축함으로 개발을 위주로 하는 정보시스템 감리와는 다른 감리 점검항목과 방법론이 필요
- ERP 구축 프로젝트는 사업기간이 장기간에 걸쳐 진행되고 내장된 Best Practice를 활용하여 조직의 업무처리 방식을 혁신하는 과정에서 사용자의 적응도를 향상시키지 못하면 투자대비 효과 저하 및 중복투자 발생 우려
- IT투자를 통한 정량적인 목표설정 부재와 PI수행과 ERP 구축의 매핑 미흡으로 성과 창출 미흡
서비스 구성
수행형태
- 정기/ 상주/ 상시 등 사업의 특성을 고려하여 수행
방법론
- ERP 프로젝트 감리는 당사의 ROAD2감리 방법론을 활용하여 감리를 실시하며 각 단계별 점검항목은 표와 같습니다.
단계 중점점검항목
계획 최고경영자의 참여와 지원
프로젝트 비전과 목표 설정
벤치마킹을 통한 핵심 성공요인 도출
프로젝트 도입 범위 및 계획수립
프로젝트팀 구성(현업사용자 참여/컨설턴트의 능력)
분석 업무프로세스와 업무기능분석
데이터와 정보시스템의 분석
미래업무 프로세스정의
설계 GAP 분석
패키지 설치 및 파라미터 설정
추가개발요건 검토
인터페이스 정의
커스터마이징
구축 테스트(단위/통합/시스템테스트)
사용자 권한관리
사용자 교육
이행 데이터 전환
최종사용자 교육
Cut Over 계획
분석 가동 초기 장애관리
시스템 관리 정책
범위
- 프로젝트 관리 / 변화관리 / 품질관리 - 응용프로그램/데이터베이스/아키텍처/표준화
기대효과
- 프로젝트 전 단계에 품질보증 역할을 수행하여 프로젝트 성과물 품질 향상에 기여
- 단계별 의사결정을 조언하고 평가하여 효과적이고 효율적인 시스템 구축 지원
서비스 특징
- ㈜케이씨에이 ERP 감리는 다수의 상주 감리와 단계별 감리를 통해 얻은 경험과 감리인의 구축 경험을 통해 전략적인 의사결정 지원이 가능하고 세부 기술적인 사항까지 점검하는 맞춤형 서비스 제공
- SAP License를 보유하고 ERP프로젝트 경험이 있는 감리인을 투입하여 프로젝트에 실질적인 도움이 되는 감리를 실시
적용사례
- 국민건강보험공단 / 서울메트로 / 인천국제공항공사 등